برای شروع هر کسب و کاری نیاز به راهنمایی دارید که همانند نقشه ی راه ، مسیر را برای شما نمایان سازد. برنامه ی کسب و کار ، نقشه ای است که شما را به اهدافتان می رسد و این اهداف می تواند تولید و عرضه ی محصول، آرمان ها ، خدمات و... باشد. امروزه انواع نرم افزار ها و تخصص ها موجب شده تا بتوان شرایطی را فراهم نمود که ریسک های موجود را به حداقل برسند. بیزینس پلن یا همان نقشه ی راه رسیدن به اهدافتان ، به شما می گوید که باید چه کاری انجام دهید و زمان مورد نیاز را مشخص کرده و سود و زیان را به شما می گوید بنابراین شما می توانید به راحتی تصمیم گیری کرده و اهدافتان را پیش ببرید. اگر قصد شما تولید محصولی است ، باید از نحوه ی تولید اطلاعات کاملی داشته باشید همچنین مصرف کنندگان محصول را شناخته و درصد احتمال خرید محصولتان را بررسی نمایید. درباره ی ماشین آلات مورد نیاز و تعداد کارکنان نیز باید اطلاعات دقیق به دست آورید. همچنین میزان مواد اولیه ی مورد نیاز بسیار مهم است و بر اساس تولیدات و سرمایه می توان این میزان را مشخص کرد. بنابراین طرح توجیهی می تواند اطلاعات زیادی را به شما ارائه کند و بسیار ضروری است که پیش از اختصاص دادن سرمایه و زمان خود برای ایده ای ، از قبل اطلاعات کافی را داشته باشید.
مهندسین مشاور طرح ریزی صنایع(مطصا) برای داشتن یک طرح توجیهی کامل و اصولی در خدمت شماست تا بتواند به شما در جهت تحقق اهدافتان کمک کند. این مجموعه سال ها در زمینه ی نگارش طرح توجیهی فعالیت دارد و متشکل از تیمی حرفه ای و متبحر است و بهترین خدمات طرح توجیهی را به شما ارائه می نماید.
اهداف طرح توجیهی
همان طور که گفته شد طرح توجیهی پیش از شروع فعالیت ها مورد استفاده قرار می گیرد. افرادی که کارآفرین هستند و قصد راه اندازی کسب وکاری را دارند با استفاده از طرح توجیهی می توانند بسیار راحت تر تصمیم گیی نمایند. همچنین صاحبین کارخانه و شرکت ها برای تولید یک محصول می توانند از طرح توجیهی بهره ببرند و درصد رسیدن به سود را براورد نمایند. شرکت ها برای ارائه ی خدمات هم می تونند از طرح توجیهی استفاده کنند زیرا طرح توجیهی می تواند برای انواع کسب و کار ها استفاده شود و مسیر را برایشان روشن نماید. اطلاعاتی که طرح توجیهی به افراد می دهد شامل انواع بخش های فی ، تکنیکی، مالی و... می باشد که با توجه به این بخش ها شما می توانید میزان سرمایه ی لازم، نیروی کار، تجهیزات ، فضا و... را مشخص کنید و میزان تولیدی که خواهید داشت را مشخص نموده و بر اساس آن شرایط را مهیا سازید. این طرح مسیری واضح را برای شما نمایان ساخته و در صورتی که ایده ی مدنظرتان بازدهی لازم را داشته باشد ، می توانید آن را انجام دهید و در صورتی که این ایده را نتوانید عملی سازید یا سود مورد نظرتان را نخواهد داشت، آن پروژه را عملی نمی سازید و از صرف زمان و هزنیه ها در امان خواهید زیرا در صورتی که از طرح توجیهی استفاده نکنید و پس از ورود به به کسب و کار ، با مشکلات روبرو شوید و از ادامه منصرف شوید ، هزینه های هنگفتی را صرف خواهید کرد و زمان خود را هدر می دهید. اهداف طرح توجیهی را می توان در 5 مورد نام برد که عبارتند از:
- مشخص و شفاف
- قابل اندازه گیری
- قابل دستیابی
- واقعی
- دارای محدوده زمانی
شما برای تاسیس یک شرکت، فروشگاه ، کارگاه و ... با توجه به هزینه ای که می کنید ، می خواهید سود خوبی را کسب نمایید و آن کار برای شما بازدهی لازم را داشته باشد به همین دلیل باید حساب شده قدم بردارید. تصمیم امروز شما ، آینده ی شما را می سازد و اگر با برنامه پیش بروید ، می توانید نتایج به مراتب بهتری را داشته باشید اما در صورت نداشتن برنامه درصد موفقیت شما بسیار کم خواهد بود و ممکن است با مشکلات زیادی روبرو شوید. طرح توجیهی دید 5 یا 10 و در مواردی 12 ساله را باید شما دارد و می توانید یک دید کلی نسبت به سال های آینده از کسب و کارتان را داشته باشید.
مهندسین مشاور طرح ریزی صنایع(مطصا) بهترین انتخاب برای دریافت طرح توجیهی می باشد زیرا طرح توجیهی ارائه شده توسط این تیم مجرب ، به شکل کامل و تخصصی بوده و با توجه به شرایط و خواسته های شما است.
مطالعات طرح توجیهی
در طرح توجیهی مطالعات زیادی انجام می گیرد که دو مورد مهم آن عبارتند از:
الف: مطالعه امکان سنجی
برای شروع مطالعه ی امکان سنجی را باید انجام دهید. پیش از شرع طرح مورد نظرتان باید از سود آور بودن یا نبودن آن باخبر شوید. بازار کالای مورد نظر شما را مورد مطالعه قرار نموده و شرایط تولید محصول و واردات را بررسی می نماید. مطالعات امکان سنجی بخش مهمی از هر کاری است و چگونگی کار و نحوه ی انجام آن و بازاریابی و... را به شما ارائه می کند. با استفاده از طرح توجیهی می توانید به صورت واضح ایده ی خود را به دیگران توضیح دهید و این کار برای دریافت وام و جذب سرمایه گذار بسیار کمک کننده خواهد بود. شما می توانید با استفاده از طرح توجیهی سوالاتی مانند محصولات یا خدمات ، توصیف شغلی ، موقعیت محل کار ، روش تولید ، ایده های بازاریابی و... را پاسخگو باشید. سوالاتی که بریا شما در شروع یک فعالیت پیش می آید شامل بخش های مختلفی است که باید پاسخ کاملی را برای آن داشته باشید تا بتوانید تصیم گیری کنید. این سوالات می تواند مسیر راه رابرایتان مشخص کند و شما بر اساس آن تصمیم گیری کنید. این سوالات عبارتند از:
- اطلاعات در مورد طرح/ ایده
- برنامه کاری (توصیف کسب و کار)
- محصولات یا خدمات
- موقعیت محل کار
- طرح تولید
- انواع مشتری
- طرح بازاریابی
- رقابت پذیری
- اندازه بازار
- قیمت‌گذاری و فروش
- تبلیغات
- طرح مدیریتی
ب : قسمت فنی – مالی طرح
بخش مالی از مهم ترین بخش ها در طرح توجیهی است که برای داشتن بودجه ی اولیه، گرفتن وام و تسهیلات و مجوز باید آن را در نظر داشته باشید. در این بخش تمامی هزینه ها مشخص می شود و میزان سرمایه ی لازم برای شروع پروژه براورد می شود همچنین بررسی ها با بودجه ها مختلفی که قابلیت اجرا داشته باشد در نظر گرفته شده و شما می توانید یک دید کلی درباره ی سود و زیان نیز داشته باشید. هزینه ی محیط، پرسنل، ماشین آلات و تجهیزات لازم، مواد اولیه و.... در بخش مالی طرح توجیهی قرار دارد. در بخش مالی ، شما باید دربار ی طرح خود اطلاعات کاملی را داشته باشید که این اطلاعات عبارتند از :
- چشم‌انداز
- ماموریت
- اهداف
- استراتژی ها
- برنامه ها
- ریسک ها
مهندسین مشاور طرح ریزی صنایع(مطصا) تیمی متعهد و با دانش در زمینه ی نگارش انواع طرح توجیهی است که می تواند اطلاعات کاملی را درباره ی ایده ی شما ارائه کند شما با دریافت طرح توجیهی از این مجموعه می توانید اهدافتان را پیش ببرید و برای شروع تصمیم گیری کنید زیرا سود و زیان برایتان مشخص شده و یک دید کلی نسبت به اجرای پروژه خواهید داشت که بسیار مهم و ضروری برای اینده ی شما خواهد بود.
https://matsa.co/